RH Estratégico

|

|

RH Estratégico

O RH ESTRATÉGICO é fazer parte do negócio, é fazer parte das decisões cruciais da empresa, conhecer o mercado de atuação da empresa (clientes internos e externos, fornecedores, concorrentes, parceiros e demais “players” de mercado), é atuar como parceiro dos clientes internos e externos, entendendo a necessidade de cada um e provendo soluções e serviços inovadores que gerem valor para eles e para a organização, através de pessoas preparadas, motivadas e engajadas, em todos os níveis organizacionais da empresa.

O termo RH Estratégico iniciou a sua inclusão nas organizações a partir do início da década de 80, onde as empresas enxergaram as pessoas como diferencial competitivo em seus negócios.

O RH ESTRATÉGICO deve ser aderente ao Planejamento Estratégico da organização e surge como um fator de diferenciação competitiva e real da empresa em meio ao cenário permanente de retração de custos, competição acirrada nos negócios e por talentos, encantamento da mão de obra, reestruturação, integração de ações mercadológicas e de gestão.

O RH ESTRATÉGICO é fazer parte do negócio, é fazer parte das decisões cruciais da empresa, conhecer o mercado de atuação da empresa (clientes internos e externos, fornecedores, concorrentes, parceiros e demais “players” de mercado), é atuar como parceiro dos clientes internos e externos, entendendo a necessidade de cada um e provendo soluções e serviços inovadores que gerem valor para eles e para a organização, através de pessoas preparadas, motivadas e engajadas, em todos os níveis organzacionais da empresa.

A adotação do RH ESTRATÉGICO exige uma ruptura do modelo do RH Tradicional, modelo que apenas se adequa e executa o que a empresa necessita, principalmente em termos operacionais e legais da área de gestão de pessoas.

Os melhores projetos de RH ESTRATÉGICO pressupõem um amplo envolvimento dos profissionais da Área de RH (GESTÃO DE PESSOAS), Gestores e dos próprios colaboradores da organização em sua elaboração e na construção efetiva do programa, quer apontando situações peculiares e especificas da cultura empresarial formal (ou mesmo informal) da empresa, quer retratando expectativas, riscos, pontos a melhorar, idiossincrasias entre outros pontos a serem considerados.

A nossa experiência é bastante diferenciada e diversificada, devido a condução de dezenas de projetos semelhantes para a Área de Gestão de Pessoas para empresas nacionais e globais, incluindo projetos no Exterior.

Caberá a ARON CONSULTORIA mapear o contexto atual, transferir tecnologia e conhecimento no tocante às diversas etapas do projeto de RH ESTRATÉGICO, de tal forma a agregar valores fundamentais na estratégia, baseados na cultura, crenças e experiência profissional nos diversos contextos.

Tenho interesse em contratar

Contato por e-mailReceber ligação

Tag

Voltar ao topo

Área Restrita para clientes da Aron Consultoria.

Busque o cliente ao lado e em seguida digite a senha fornecida pela Aron Consultaria.