Plano de Cargos, Carreiras e Salários

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Plano de Cargos, Carreiras e Salários

Se você precisar revisar ou implantar sua estrutura salarial (Cargos e Salários), temos soluções inovadoras para a sua organização.

QUE É O PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS?
O Plano de Cargos, Carreiras e Salários, PCCS, consiste no projeto de estruturação organizacional para implantação do Sistema de Administração de Cargos e Salários feito sob medida para cada organização, independente de porte e segmento de atuação, visando manter seu equilíbrio interno e externo em termos de atração, retenção e desenvolvimento de pessoas.

Constitui-se em instrumento fundamental para o processo estruturação da Área de Gestão de Pessoas e deve contemplar princípios fundamentais como flexibilidade, mobilidade funcional, motivação profissional, norte de carreira e racionalidade organizacional, que promovam o estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional, e oportunidades de progressão funcional com possibilidade de desempenho de atividades em diversas áreas na organização, atendendo a níveis de proficiência técnica e de competências requeridas pela organização.

BENEFÍCIOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A ORGANIZAÇÃO:
– Alinhar as políticas de administração salarial as diretrizes estratégicas.
– Assegurar a equidade interna e externa.
– Aumentar nível de engajamento dos colaboradores.
– Atender regulamentações internas, legislações trabalhistas e previdenciárias, e evitar contenciosos trabalhistas.
– Contribuir para a definição da estrutura organizacional.
– Garantir o equilíbrio entre performance e remuneração.
– Mapear competências técnicas, otimizar headcount e garantir assertividade das movimentações.
– Posicionar a empresa de forma competitiva no mercado, em termos de atração e encantamento de novos talentos.
– Reduzir turnover, atrair e encantar os talentos
– Ser um atrativo para a atração e encantamento de talentos
– Subsidiar a elaboração do PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário).

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Metodologia
  • Descrição, análise e avaliação dos cargos através de processo (metodologia inovadora da ARON CONSULTORIA para mapeamento de cargos).
  • Avaliação dos Cargos (Método por Pontos ou Job Pricing).
  • Pesquisa de Remuneração (Salários, Benefícios, PLR/Bônus e Práticas de Gestão de Pessoas).
  • Elaboração das Tabela Salarial Geral e por Unidade/Filial.
  • Elaboração de políticas de administração de cargos, carreiras e salários.
  • Simulação econômica na implantação do PCCS em diversos cenários (melhor relação custo benefício para a empresa).
Documentação disponibilizada pela Aron Consultoria (Digitalizada)
  • Book com as descrições de cargos
  • Manual de Avaliação de Cargos
  • Matriz de Avaliação de Cargos
  • Pesquisa de Remuneração (Salários e Benefícios) / Book e Digital
  • Política Salarial e outros informes
  • Tabelas Salariais
  • Simulações de Enquadramentos (três cenários possíveis econômico-financeiro)

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