Gestão de Desempenho - Aron Consultoria

        

        
        
        

        

                


























 





    
    
        

Gestão de Desempenho

A área de Recursos Humanos das empresas enfrenta hoje um grande desafio: precisa se tornar estratégica e entender do negócio sem abrir mão das atividades técnica-operacionais já existentes, como, por exemplo, gerenciar a folha de pagamento, relações trabalhistas e as atividades de recrutamento.

Para o RH assumir um excelente posicionamento estratégico, sem dúvida necessita de um bom sistema de Gestão de Desempenho.

A nossa solução e metodologia tem objetivo de avaliar e comparar o desempenho real com o desempenho esperado pela organização para determinado cargo, sendo que via de regra envolve dois tipos de avaliação: uma qualitativa, com foco em competências, requisitos de acesso e índices de favorabilidade da pesquisa de clima organizacional (se houver), e ainda, outra quantitativa, com foco em metas, resultados e objetivos individuais.

Tanto os objetivos e metas, como as competências utilizadas na avaliação, estão alinhados com os objetivos estratégicos e com os valores culturais da corporação.

Se construído desta maneira, um bom sistema de gestão de desempenho torna-se uma ferramenta de grande valor estratégico para organização, que será útil em ações de feedback, desenvolvimento individual (treinamento e desenvolvimento), promoção, sucessão e definição de remuneração fixa e variável.

Diagnóstico

Não conheço o real desempenho de meus funcionários. As metas não são cumpridas e não alcançamos os resultados esperados. Os funcionários não conhecem de forma clara o que a empresa valoriza em termos de resultados.

Nossa solução

A nossa solução tem objetivo de avaliar e comparar o desempenho real com o desempenho esperado pela organização para determinado cargo, sendo que adotamos vários métodos como avaliação de desempenho por objetivos, por competência, resultados, enfim, montamos um Programa de Gestão de Desempenho o avaliamos performance e potencial.

Resultados

A Gestão de Desempenho é uma ferramenta fundamental para dar subsídios para decisões de capacitação, progressão de carreira, identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria para os programas de treinamento, estabelecimento de novo patamares resultados, melhorando de forma global o desempenho da organização.

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